Page 7 - Carta_dei_Servizi_Assistenza_2000_27_04_2020
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ORGANIGRAMMA AZIENDALE
GESTIONE
PROTEZIONE OPERATIVA RS QUALITÀ
PREVENZIONE SISTEMI PRODUZIONE APPROVVIGIONAMENTO E
PRIVACY INFORMATIVI PATRIMONIO
SERVIZI
RESIDENZIALI SERVIZI SERVIZI
DOMICILIARI EDUCATIVI
ANZIANI PSICHIATRIA DISABILITA’ PRIMA MINORI
INFANZIA
RESPONSABILE COORDINATORE
DEI SERVIZI
DEI SERVIZI
INFRASTRUTTURA ORGANIZZATIVA
Le risorse impiegate dalla Direzione per il raggiungimento degli obiettivi sono state adeguate, col passare del tempo, alle
esigenze di una sempre maggiore efficienza della struttura.
Dapprima è stata realizzata una rete interna con collegamento condiviso ad Internet: la rete di calcolatori
consente di migliorare la comunicazione interna e di rendere efficiente la reperibilità di informazioni sul flusso di
documenti.
Inoltre, è stato messo a regime un software di gestione degli accessi infermieristici e fisioterapici che consente di gestire il
carico di lavoro, indicare l’evoluzione del paziente, tenere sotto controllo gli accessi effettuati e i chilometri percorsi dagli
infermieri allo scopo di procedere con la fatturazione a fine mese all’ASUR di competenza.
Ogni utente accede al portale tramite propri username e password, controlla il proprio carico di lavoro e i pazienti da
visitare (con l’indicazione del tipo di terapia da effettuare) e dunque programma gli interventi.
Al termine della propria giornata lavorativa, l’operatore provvede ad inserire l’ora di inizio e l’ora di fine per ogni
prestazione ed eventualmente le variazioni dello stato del paziente. In questo modo avviene il controllo tra il carico di lavoro
PREVISTO e quello realmente ESEGUITO.
8
ASSISTENZA 2000 BILANCIO SOCIALE 2019
GESTIONE
PROTEZIONE OPERATIVA RS QUALITÀ
PREVENZIONE SISTEMI PRODUZIONE APPROVVIGIONAMENTO E
PRIVACY INFORMATIVI PATRIMONIO
SERVIZI
RESIDENZIALI SERVIZI SERVIZI
DOMICILIARI EDUCATIVI
ANZIANI PSICHIATRIA DISABILITA’ PRIMA MINORI
INFANZIA
RESPONSABILE COORDINATORE
DEI SERVIZI
DEI SERVIZI
INFRASTRUTTURA ORGANIZZATIVA
Le risorse impiegate dalla Direzione per il raggiungimento degli obiettivi sono state adeguate, col passare del tempo, alle
esigenze di una sempre maggiore efficienza della struttura.
Dapprima è stata realizzata una rete interna con collegamento condiviso ad Internet: la rete di calcolatori
consente di migliorare la comunicazione interna e di rendere efficiente la reperibilità di informazioni sul flusso di
documenti.
Inoltre, è stato messo a regime un software di gestione degli accessi infermieristici e fisioterapici che consente di gestire il
carico di lavoro, indicare l’evoluzione del paziente, tenere sotto controllo gli accessi effettuati e i chilometri percorsi dagli
infermieri allo scopo di procedere con la fatturazione a fine mese all’ASUR di competenza.
Ogni utente accede al portale tramite propri username e password, controlla il proprio carico di lavoro e i pazienti da
visitare (con l’indicazione del tipo di terapia da effettuare) e dunque programma gli interventi.
Al termine della propria giornata lavorativa, l’operatore provvede ad inserire l’ora di inizio e l’ora di fine per ogni
prestazione ed eventualmente le variazioni dello stato del paziente. In questo modo avviene il controllo tra il carico di lavoro
PREVISTO e quello realmente ESEGUITO.
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ASSISTENZA 2000 BILANCIO SOCIALE 2019
